Come Molti Stock Option Per Cfo

Una guida per CEO di compensazione La sua difficile da leggere le notizie economiche senza incontrare rapporti circa gli stipendi, fx e pacchetti di stock option assegnate ai dirigenti delle società quotate. Dare un senso dei numeri per valutare come le aziende stanno pagando il loro isnt vertici sempre facile. Una compensazione esecutivo di lavoro in favore di investitori Qui ci sono alcune linee guida per il controllo di un programma di compensazione della società. Rischio e di rendimento Organi sociali, almeno in linea di principio, tenta di utilizzare contratti di compensazione per allineare le azioni dirigenti con successo dell'azienda. L'idea è che le prestazioni CEO fornisce valore per l'organizzazione. Pay per performance è il mantra maggior parte delle aziende usano quando cercano di spiegare i loro piani di compensazione. Mentre tutti in grado di supportare l'idea di pagare per le prestazioni, ciò implica che gli amministratori delegati assumono rischi: CEO fortune devono salire e scendere con aziende fortune. Quando si è alla ricerca di un programma di compensazione companys, la sua pena di verificare per vedere quanto i dirigenti del palo hanno in consegna della merce per gli investitori. Diamo uno sguardo a come le diverse forme di compensazione messo una ricompensa amministratori delegati a rischio se la performance è scarsa. (Per ulteriori informazioni su questo, controlla Valutare Executive Compensation.) Gli stipendi CashBase In questi giorni, il suo comune per gli amministratori delegati di ricevere ben stipendi base oltre 1 milione. In altre parole, l'amministratore delegato riceve un premio fantastico quando la società fa bene, ma riceve comunque il premio quando l'azienda fa male. Da soli, i grandi stipendi di base offrono pochi incentivi per i dirigenti a lavorare di più e prendere decisioni intelligenti. fx Attenzione sui fx. In molti casi, un fx annuale non è altro che uno stipendio basso sotto mentite spoglie. Un amministratore delegato con uno stipendio di 1 milione può anche ricevere un fx di 700.000. Se uno qualsiasi di quel fx, dicono 500.000, non varia con le prestazioni, quindi il vero stipendio CEO è di 1,5 milioni di euro. I fx che variano con le prestazioni sono un'altra cosa. La sua difficile discutere con l'idea che gli amministratori delegati che sanno theyll essere ricompensati per le prestazioni tendono ad operare ad un livello più alto. I CEO hanno un incentivo a lavorare sodo. Le prestazioni possono essere misurata da qualsiasi numero di cose, come profitti o la crescita dei ricavi, redditività del capitale. o apprezzamento prezzo delle azioni. Ma usando semplici misure per determinare retribuzione adeguata per le prestazioni può essere difficile. metriche finanziarie e gli utili annuali prezzo delle azioni non sono sempre una buona misura di come un dirigente sta facendo il suo lavoro. I dirigenti possono ottenere ingiustamente penalizzato per una volta gli eventi e le scelte difficili che potrebbero compromettere le prestazioni o causare reazioni negative da parte del mercato. La sua fino al consiglio di amministrazione per creare un insieme equilibrato di misure per giudicare l'efficacia CEO. (Ulteriori informazioni sulla giudicare una performance amministratori delegati nella valutazione di un gestione Companys.) Stock Options Aziende tromba stock option come il modo per collegare i dirigenti interessi finanziari con gli interessi degli azionisti. Ma le opzioni sono ben lungi dall'essere perfetto. Infatti, con le opzioni, il rischio può ottenere gravemente distorto. Quando le azioni salgono in termini di valore, i dirigenti possono fare una fortuna da opzioni - ma quando cadono, gli investitori perdere mentre i dirigenti non sono peggio di prima. In effetti, alcune aziende lasciano dirigenti scambiano azioni di opzione vecchio per il nuovo, azioni a basso prezzo quando le azioni companys caduta di valore. Peggio ancora, l'incentivo a mantenere il prezzo delle azioni di automobilismo verso l'alto in modo che le opzioni resteranno in-the-money incoraggia i dirigenti di concentrarsi esclusivamente sul prossimo trimestre e ignorare gli azionisti interessi a lungo termine. Le opzioni possono anche richiedere top manager di manipolare i numeri per assicurarsi che gli obiettivi a breve termine sono soddisfatte. Che difficilmente rafforza il legame tra amministratori delegati e azionisti. studi Azionariato accademici dicono che azioni ordinarie di proprietà è il driver più importante prestazioni. Così, in un modo per gli amministratori delegati di avere veramente i loro interessi legati con gli azionisti è per loro di azioni, non possiedono opzioni. Idealmente, che coinvolge dando dirigenti fx a condizione che usano i soldi per comprare azioni. Face it: top manager agire più come proprietari quando hanno una partecipazione nel business. (Se vi state chiedendo circa la differenza in azioni, controlla i nostri Azioni Tutorial Base.) Trovare i numeri che si possono trovare tutta una serie di informazioni su un programma di compensazione companys nel suo deposito di regolamentazione. Modulo DEF 14A, depositata presso la Securities and Exchange Commission. fornisce tabelle riassuntive di compensazione per un CEO companys e altri dirigenti più pagati. Nel valutare lo stipendio base e fx annuale, gli investitori piace vedere le aziende attribuiscono un pezzo più grande di compensazione come fx piuttosto che stipendio base. Il DEF 14A dovrebbe offrire una spiegazione del modo in cui il fx è determinato e che forma il premio prende, se contanti, opzioni o azioni. Informazioni su CEO partecipazioni azionarie opzione può anche essere trovato nelle tabelle di sintesi. La forma rivela la frequenza di stock option e la quantità di riconoscimenti ricevuti da dirigenti nel corso dell'anno. Essa rivela anche di riprezzamento delle stock option. Il proxy statement è dove è possibile individuare i numeri sul dirigenti proprietà effettiva della società. Ma non ignorare le tabelle che accompagnano note. Vi si possono scoprire quante di queste azioni l'esecutivo in realtà possiede e quanti sono opzioni non esercitate. Ancora una volta, la sua rassicurante per trovare dirigenti con abbondanza di magazzino di proprietà. Conclusione Valutare la compensazione CEO è un po 'di magia nera. Interpretazione dei numeri isnt terribilmente semplice. Tutti gli stessi, il suo prezioso per gli investitori di ottenere un senso di come i programmi di compensazione possono creare incentivi o disincentivi - - per i top manager di lavorare nell'interesse degli azionisti. Una misura del rapporto tra un cambiamento nella quantità richiesta a un particolare buona e una variazione del suo prezzo. Prezzo. Il valore di mercato totale in dollari di tutto ad un company039s azioni in circolazione. La capitalizzazione di mercato è calcolato moltiplicando. Frexit abbreviazione di quotFrench exitquot è uno spin-off francese del termine Brexit, che è emerso quando il Regno Unito ha votato per. Un ordine con un broker che unisce le caratteristiche di ordine di stop con quelli di un ordine limite. Un ordine di stop-limite sarà. Un round di finanziamento in cui gli investitori acquistano magazzino da una società ad una valutazione inferiore rispetto alla stima collocato sul. Una teoria economica della spesa totale per l'economia e dei suoi effetti sulla produzione e l'inflazione. economia keynesiana era Opzioni developed. More stock option Zio Sam ha fornito nuovo margine di manovra in stock option, fino a quando theyre acquisiti. Gordon Williams. CFO Magazine 1 luglio 1997 A giudicare dal rullo di tamburi dei media rispetto ai livelli osceni di remunerazione dei dirigenti, youd si aspettano Washington da con uno sguardo freddo di questi giorni su stock option. In realtà, è vero il contrario, almeno in alcuni ambienti. Il fatto è che le opzioni sono sempre una spinta dalla capitale nazioni, sotto forma di imposte e sollievo regolamentare. Ecco lo sfondo. In generale, i colpi fiscali che affrontano i destinatari di opzioni sono simili alle visite per scorte theyd comprare e vendere se stessi. Il destinatario paga l'imposta sulla differenza tra il prezzo di esercizio dell'opzione e il valore di mercato del titolo, quando l'opzione viene esercitata. Tuttavia, per le opzioni, la differenza di valore è tassabile ai tassi di reddito ordinario al posto del tasso di guadagni in conto capitale, che può essere molto più basso. Quando il beneficiario muore, tutte le azioni acquisite quando l'opzione è stata esercitata fa parte del suo patrimonio - imponibili a tassi estate-fiscali che possono essere eseguite alto come il 55 per cento. Un modo per attutire il colpo fiscale è quello di dare le opzioni via prima che vengano esercitate e prima che corrono in valore. Il concessionario conserva ancora tutto ciò imposte sul reddito ci sarà quando l'opzione viene esercitata infine, da chi eserciti in realtà. Ma dando via l'opzione prende lo stock fuori della tenuta beneficiari, trasformando il doppio smacco fiscale in un unico smacco. Una tassa regalo potrebbe anche non essere dovuto, se il valore delle opzioni non esercitate è inferiore al 10.000 che si può dare senza pagare l'imposta sulle donazioni a ciascuno di quante più persone come si desidera ogni anno (20.000 se si e il vostro coniuge dare congiuntamente) . Dal momento che il valore dell'opzione non esercitate è presumibilmente piuttosto basso nelle prime fasi (youll probabilmente vogliono un perito certificata familiarità con gli strumenti finanziari per dare un valore preciso), si può dare un sacco di opzioni e ancora rimanere all'interno della esclusione annuale. Se voi e il vostro coniuge vuole dare via più di 20.000 a qualcuno o se l'esclusione regalo non è disponibile, è possibile iniziare a utilizzare il credito d'imposta unificata 600.000 e ancora evitare a causa di una imposta sulle donazioni. Su un terreno sicuro Fino a poco tempo fa, tuttavia, quelle tradizionali movimenti immobiliari-pianificazione sono stati generalmente disponibili in stock option. Il motivo: poche aziende permesso opzioni da trasferire. Le società destinate ad essere compensazione supplementare per i dirigenti stock option, dice David Reno, direttore nazionale della pianificazione familiare ricchezza per società di revisione BDO Seidman LLP. Quando hanno creato i loro piani di stock option, le società non ha ancora hanno doni di queste opzioni in mente. Ma questo è di iniziare a cambiare, grazie a zio Sams tolleranza. Per prima cosa, l'Internal Revenue Service, in una serie di sentenze lettera privati, ha accettato l'idea che i beneficiari opzione può dare via opzioni non esercitate e spostare l'eventuale risorsa per qualcun altro. Privati ​​lettera sentenze sono specifici per caso, nel senso che sono a corto di un pronunciamento IRS approvando specificamente doni di opzioni non esercitate. Ma tali doni sono stati fatti, e il isnt IRS sfidandoli, in modo da beneficiari che danno sembrerebbero essere su un terreno sicuro. Sezione Nel frattempo, la Securities and Exchange Commission ha recentemente rilassato 16b-3 delle regole Sec ai sensi del Securities and Exchange Act del 1934 - la cosiddetta regola di profitto a breve swing. La regola vieta gli addetti aziendali di acquisto e vendita di azioni entro sei mesi. E, come si trovava, la mera concessione di un'opzione costituiva un acquisto e ha iniziato il ticchettio dell'orologio per esigenze di calcolo di breve-swing. Ma alla fine dell'anno scorso, la SEC ha modificato 16b-3 in modo che la concessione di opzioni che sono trasferibili non devono essere trattati come un acquisto. Alan Halperin, un avvocato con la ditta di New York Stroock amp Stroock amp Lavan LLP, spiega che le aziende uno dei motivi non ha ancora permettono le opzioni da trasferire è stato quello di assicurarsi che i loro dirigenti didnt involontariamente innescare la regola profitto a breve swing. Ora si neednt preoccuparsi. E mentre un piano di stock option Companys deve specificamente permettere per i regali di opzioni non esercitate, quello non richiedono molto. Tutto ciò che di solito serve è una semplice modifica del piano che neednt essere oggetto di approvazione degli azionisti. Di solito vuole solo un tratto di penna, dice Reno. E non costa nulla al società, e rende il vantaggio due volte più prezioso per i dirigenti come lo era il giorno prima di essere modificate le regole. Infatti, Halperin dice che molte aziende modificano i loro piani per rendere possibile tali trasferimenti. numeri duri sono difficili da trovare, perché poche aziende vogliono rendere pubblici i dettagli dei loro programmi. Halperin si suol nominare uno dei suoi clienti che si modifica la loro piani, anche se dice che più di pochi sono. E dice la sua lecito ritenere i numeri si basano su tutta l'attività a Washington. Un sacco di lettere sentenze privati ​​stanno venendo fuori adesso, dice. Norme specifiche circa la trasferibilità variano da azienda ad azienda, dice Robert Coplan, direttore nazionale del Centro per la famiglia Wealth Planning presso Ernst amp Young LLP. Ma dice che la maggior parte delle aziende che hanno modificato i loro piani di stock option consentono trasferimenti solo ai membri della famiglia, o ai trust o partenariati creati a beneficio di quei membri della famiglia. La maggior parte trasferibilità limite di dirigenti di alto livello o amministratori. Theres troppo contabilità coinvolto per una società ad aprirsi a tutti i trasferimenti, dice Halperin. Inoltre, dice, fa davvero senso solo per i dirigenti con capitale sufficiente per essere in grado di effettuare il bonifico, pagare l'imposta sul reddito, e ancora vivere comodamente - e con la ricchezza sufficiente per creare un patrimonio imponibile. Questo ultimo punto è neanche una vista universalmente condiviso. Abbiamo il sospetto che molti dirigenti di livello medio-alto a apprezzeranno anche essere in grado di trasferire almeno una parte dei loro opzioni per i membri della famiglia, la newsletter Corporate Executive ha detto ai lettori nel suo numero SeptemberOctober 1996. Spooked Fino a che punto si può andare Sia tali regali possono includere opzioni che havent ancora stati ancora maturate isnt chiaro, dice Coplan di Ernst amp Young. Il potenziale appello è certamente. La prima si fare un regalo, meglio è. E il valore di meno di una opzione ha, più si può dare via - e rimuovere per sempre dalla tua estate-- senza innescare una tassa regalo. Assumendo prezzi delle azioni salgono con il tempo, il valore di un'opzione non è mai inferiore a quella prima volta che viene concesso e prima che venga investito. Non solo l'opzione di per sé ha un valore inferiore a quel punto, ma spesso ci sarà uno sconto da quella bassa valutazione basata sulla possibile perdita della opzione se l'esecutivo va prima di maturazione. La società, in che modifica il suo piano, è possibile impostare tutte le regole circa la trasferibilità che vuole - compresi i trasferimenti di opzioni nonvested. Ma il hasnt IRS ancora dato la sua benedizione a questo accordo. Tutte le sentenze IRS fino ad oggi a dare via opzioni coinvolti quelli che erano esercitabili quando il dono è stato fatto. Nessuno ha coinvolto doni di opzioni nonvested, e c'è alcuna indicazione solida di quando un tale sentenza verrà. Coplan spera in qualche indicazione IRS quest'anno, notando che il business plan IRS 1997 include l'intenzione di guida pubblicazione su doni di opzioni nonvested. Eppure, ammette, che non posso essere sicuro di quando che la guida arriverà o quale posizione l'IRS potrà finalmente prendere. Qualche mese fa, l'IRS sembrava vicino al provvedimento a favore di tali doni. Questo non è più sembra essere il caso. Un avvocato di New York dice di aver collocato tre telefonate per l'IRS di recente, sperando in una guida. Ogni volta, dice, è stato ostruzionismo. Questo avvocato pensa che l'IRS ha letto i molti resoconti dei media di salari dei dirigenti astronomici ed è diffidare di provvedimento a favore di ciò che potrebbe essere visto come un'ulteriore dolcificazione dei compensi dei dirigenti. Un'altra possibile complicazione potrebbe essere qualche reazione della stampa ostile a sforzi dai viaggiatori di Gruppo per contribuire stock option per il suo piano di 401 (k). Mentre il Dipartimento del Lavoro ha ancora approvare piano di viaggiatori, l'IRS ha già dato la sua benedizione tacita, in una lettera privata sentenza. Michael Gettelman, un avvocato di San Francisco e direttore di The Corporate Executive, pensa che la risposta media per la situazione i viaggiatori possono aver spaventato l'IRS e indotto a ritardare decidere il problema nonvested-options. Fino a quando l'IRS fa regola su questo punto, i dirigenti potrebbero prendere in considerazione tenendo a bada concedere omaggi di stock option nonvested - anche se i loro piani aziendali lo consentono. Se l'IRS in definitiva dice no, dice Halperin, doni di magazzino non attribuite non sarebbero più contare come doni completate - si espone alle imposte regalo si hadnt destinati a pagare. Se si sono trasferiti opzioni non attribuite un valore di 1 e il loro valore è salito a 4 quando investito, lo spread 3 sarebbe soggetta all'imposta regalo, dice. Ma non c'è nulla per fermare i dirigenti di sfruttare il vantaggio tenuta imposte di dare via Piani di Stock Option prima che vengano esercitate. Tutto ciò che serve è una società che ha modificato il suo piano di stock option per rendere tali trasferimenti possibili e un esecutivo abbastanza di buon senso (e abbastanza benestanti) per vedere i vantaggi sostanziali. E può essere saggio non attendere troppo a lungo per sfruttarli. Se la rabbia dell'opinione pubblica su compensi dei dirigenti raggiunge un passo abbastanza alto, il Congresso potrebbe facilmente diventare convinto che questo è ancora un altro scappatoia per il già ricco - e costringere i regolatori per chiuderla. CFO Publishing Corporation 2009. Tutti i diritti Opzioni reserved. Stock: come cosa attribuisce Em FASB per affrontare problemi di misurazione e di attribuzione di oggi. Nel frattempo: Mele azionisti vogliono opzioni spese fuori la stampa fine. Craig Schneider. CFO USA 5 mag 2003 (Nota dell'editore: RegWatch è una nuova colonna che verrà eseguito ogni Lunedi su CFO Per ricevere l'articolo di e-mail ogni settimana, fare clic qui..) Sembra C'è un sacco di tempo per mantenere il dibattito infuria su se e come trattare stock option dei dipendenti come una spesa. Il Financial Accounting Standards Board sembra fare progressi su questo fronte. In una recente decisione, il consiglio ha votato all'unanimità a favore della expensing stock option. Ma è solo la prima di molte mosse da FASB sembra emettere un exposure draft sulla questione entro la fine dell'anno. Un progetto definitivo è stato osservò per 12 mesi da oggi, ma il progetto di compensazione azionaria, ammette Michael Crooch, FASB membro del consiglio, è stato un po 'di un bersaglio in movimento. Oggi, il consiglio è prevista per discutere di questioni di misura e di attribuzione connessi alle operazioni di compensazione azionaria. Alla sua 22 aprile incontro aperto, il consiglio ha provvisoriamente determinato, tra le altre cose: che lo scambio di beni o servizi ricevuti per la compensazione basata su azioni deve essere misurato alla data di assegnazione e che l'attributo di misura per lo scambio è fair value. Durante l'incontro di oggi, Crooch dice lui ei suoi membri del consiglio FASB determinerà come attribuire il costo delle opzioni nel periodo di maturazione in modo che il costo del piano di opzione può essere imputato a conto economico ogni periodo. Una scelta, dice, potrebbe comportare la diffusione del valore ugualmente nel periodo di maturazione dello stock option grant. In alternativa, il consiglio può consentire alle aziende di fare alcune ipotesi nei loro calcoli che riducono efficacemente il valore della spesa opzioni. Per esempio, una società non avrebbe dovuto tenere conto di opzioni assegnate a un numero di dipendenti che dati gestionali lasceranno l'azienda prima della data di maturazione e quindi perdere le loro opzioni. I gestori potrebbero poi vero o regolare le stime, Crooch dice, se si sbagliavano, perché più o meno dipendenti hanno lasciato l'azienda. FASB è riesaminando contabilizzazione delle stock option sulla scia di numerosi scandali contabili di alto profilo in cui le società utilizzate stock option per evitare di pagare le tasse degli Stati Uniti, mentre esagerando guadagni. A parte l'abuso di stock option, il consiglio sta anche cercando di fornire nuove regole che convergono con i principi contabili internazionali, così come indirizzo il disincanto generale di oggi impiegati metodi di valutazione di stock option. Crooch osserva che il consiglio ha già speso un sacco di tempo sulla compensazione su base azionaria e valutazione delle opzioni dei dipendenti nei primi anni '90. Dato che, FASBs gruppo consultivo di esperti di valutazione sarà cercare eventuali progressi dall'ultima volta che ci aiuterà a ottenere una misura migliore. (Nota dell'editore: Per ulteriori informazioni su stock option e di valutazione, leggere opzioni migliori e i fori Black-Sholes) Eppure, molti manager in aziende high-tech - le aziende che liberamente rilasciate grandi quantità di stock option negli ultimi dieci anni di reclutare e trattenere i dipendenti - continuano a inveire contro FASBs recente decisione di spesare le opzioni. La sua non è difficile capire perché: la variazione finale GAAP potrebbe riferito vedere alcune aziende guadagni tagliati a metà. Infatti, John Chambers, CEO di Cisco Systems Inc. ha avvertito la scorsa settimana che il settore della tecnologia degli Stati Uniti sarà gravemente ferito se aziende IT sono costrette a prenotare le stock option come spese aziendali. Secondo un rapporto di Reuters, Chambers sostiene i lavori sarebbero andati nel primo decennio, seguita da aziende. Secondo quanto riferito, l'80 per cento delle stock option Cisco vengono assegnati ai dipendenti al di sotto del livello di vice presidente. Alcuni altri critici carica che l'impatto negativo sugli utili riportati richiederebbe tagli ai programmi di concessione di stock option - come ha già per Dell Computer. Il mese scorso, Dell come riferito ha annunciato la sua intenzione di ridimensionare stock options emissione di circa la metà. Naturalmente, anche un programma di opzioni in scala-back richiederà un modello di pricing preciso. E molti critici di opzioni expensing dicono non esiste tale animale. Black-Scholes, l'indicatore standard per le opzioni di prezzo, è stato ampiamente criticato dai dirigenti e revisori per esagerare il valore delle stock option dei dipendenti. Perché l'urto per lo più, perché il modello è costruito su opzioni che sono a breve termine e mercantile. In genere, le opzioni dei dipendenti non sono né. Le assunzioni richieste per i prezzi Black-Scholes sono anche soggetti a un elevato grado di giudizio e la variabilità che può rendere l'uscita incoerente, o peggio, soggetti a manipolazioni. FASBs consulenza panel di esperti di valutazione (specificamente stabilite per affrontare la questione di valutazione e prendere in considerazione metodologie alternative) si aspetta di incontrare per la prima volta alla fine del mese. Altri temi dei dipendenti di opzione relativi all'ordine del giorno Boards: le imposte sul reddito, informazioni, date di validità, e transizioni. Apple ha Azionisti di spesa prima che poi frattempo, in una prima riferito di stock option expensing avversi Silicon Valley, Apple Computers azionisti ha approvato un provvedimento nonbonding consulenza gestione a mettere le opzioni di costi sui libri - piuttosto che la nota attualmente consentito ai redditi dichiarazione. Questo, secondo un rapporto Reuters recente, in cui si rileva che la gestione di Apple hasnt indicato se intende seguire il suo consiglio azionisti. All'inizio di quest'anno, Apple CFO Fred Anderson ha espresso preoccupazione per le carenze insite nei modelli opzione-pricing disponibili, tra cui Black-Scholes. In una lettera a FASB, ha affermato Black-Scholes sopravvaluta il valore delle stock option dei dipendenti da un fattore di due o tre volte. Ha aggiunto: Riflettendo questi valori gonfiati In entrambi informativa pro-forma o come una spesa riconosciuta ha un impatto inadeguato sul bilancio. Stock option expensing misure hanno riferito passati a NCR, PPG, Stati Uniti Bancorp, Kimberly Clark, Weyerhaeuser, e Delta Airlines. Proposte simili da parte degli azionisti di altre società tecnologiche (tra cui Hewlett-Packard e IBM) non sono riusciti da margini ristretti. Ma Richard Shields, CFO di Southwest Water Company, è felice di sorridere e sopportare i difetti nel modello option-pricing - almeno fino a quando FASB offre fino qualcosa di meglio. Southwest acqua è diventato uno dei pochi eletti ad annunciare poco tempo fa spiegherebbe stock option dei dipendenti come un costo e con effetto retroattivo regolare i suoi guadagni per il passato parecchi anni. Non a caso, il colpo ai guadagni companys è molto meno drammatico di quanto sarebbe a molte aziende di tecnologia. Attualmente, le stock option costituiscono solo il 3 per cento del Sud Waters azioni in circolazione. La nostra analisi è che expensing stock option doesnt hanno alcun impatto sulla nostra capacità di pagare i dividendi, Shields dice. Si migliora la visibilità e supporta i nostri obiettivi di dimostrare che siamo una società con l'etica aziendale in sospeso. Shields, tuttavia, sa hes in una posizione fortunata. Credo che sarebbe stato diverso in una società di tecnologia, aggiunge, notando che perché gli ammortamenti sono grandi porzioni di Southwests affari, gli investitori sono più abituati a dare un'occhiata a flusso di cassa operativo e il margine operativo lordo che forse alcune aziende di tecnologia. Il prezzo companys magazzino eccedente visto anche la volatilità storica di imprese della Silicon Valley - le imprese che vedranno maggiori spese in Black-Scholes a causa di quella versione beta. Non sorprende che, Shields chiama Black-Scholes una stima decente di una stock option spesa e una metodologia rispettato per le società in movimento in avanti, la divulgazione in espansione e reporting. Crooch contesta anche i critici che sostengono che FASB è correre per una risposta su impone alle imprese di oneri di stock option. Egli risponde: stavano prendendo molto sul serio, e stavano per passare attraverso il nostro procedimento amministrativo ad ogni passo. Sul calendario toro Mer 7 Maggio: FASB incontro aperto Magro: In questo go-round, la scheda di definizione delle norme esaminerà diversi argomenti scottanti, tra cui (come detto sopra), la expensing di stock option. All'ordine del giorno FASB: il riconoscimento dei ricavi, viste le prestazioni di responsabilità extinguishmentbroad, e la convergenza a breve termine. La discussione di convergenza esaminerà se FASB dovrebbe scendere in linea con lo IASB, che sostiene che i costi di capacità e deterioramento di inattività in eccesso sono i costi di periodo che non dovrebbero essere inclusi nel costo delle rimanenze. FASB esaminerà anche il tema di aggregazioni di imprese - o più specificamente, come la misurazione del fair value delle attività e passività acquisite possono essere applicate alle transazioni e gli eventi diversi da una aggregazione di imprese. CFO Publishing Corporation 2009. Tutti i diritti riservati.